Vistas de página en total
jueves, 2 de junio de 2011
TPM (Total Preventive Maintenance)
El TPM se basa en:
1º Efectividad total
2º Compromiso total
Estos dos aspectos se consiguen si:
Los operarios limpian y ajustan las maquinas como hacen con su propio coche
La gente de mantenimiento repara y elimina los problemas
Los ingenieros analizan los diagramas causa-efecto y mejoran la productividad de las maquinas
3º ciclo de vida total
Ajustar las maquinas cuando se compran y empiezan a producir y cuando son viejas, es como lo que les pasa a los humanos, hay que cuidarlos más cuando son niños y ancianos.
Los ingenieros japoneses aprendieron esta frase: cualquier pieza de una maquina funciona perfectamente si está en condiciones óptimas.
El propósito del TPM es que siempre haya condiciones optimas para producir con cero defectos y con cero paradas de la maquina
Este proceso debe ser realizado por los operarios, deben conocer la maquina tan bien como para poder darse cuenta de que algo no va bien antes de que haya una avería
La gente de mantenimiento se para en los síntomas, si un fusible se funde lo cambian y punto pero no investigan porque se ha fundido, hay que olvidarse de los síntomas e ir a la raíz del problema
Hay que ver como produce la maquina el defecto en el producto, cuando pueden replicar el defecto es cuando pueden erradicarlo.
Para esto se utiliza los 5 porqués.
Si tenéis preguntas, dudas o sugerencias por favor utilizad el buzón de comentarios.
Saludos
Luis Perona
¿Te ha parecido interesante? ¿Quieres mas información?
Una de las mejoras formas de reducir tus costes es aprender de otros sectores y negocios que ya han pasado por ese proceso como los grandes fabricantes que han tenido éxito, eso te permitirá mejorar el servicio, tener el nivel de inventario adecuado y reducir tus costes.
Estas empresas han aplicado Lean 6-Sigma, por ello nuestro objetivo es enseñar a las empresas a trabajar con los mismos sistemas.
No lo dudes, ahora es el momento de actuar, puedes hacer algo y batir a tu competencia o no hacer nada y seguir como hasta ahora, pero si estás decidido a ganar dinero, contacta con nosotros en info@excelean.com o a través de nuestra web Excelean.com
Kaizen caso práctico
Kaizen caso práctico 1
Una de las partes mas interesantes de toda la filosofía lean es la del kaizen, ya que aquí es donde hay que utilizar la imaginación y busca...
Lean aplicado a Logística
Entradas populares
Etiquetas
Blog Archive
-
►
2017
(26)
- ► septiembre (2)
-
►
2016
(46)
- ► septiembre (4)
-
►
2015
(31)
- ► septiembre (4)
-
►
2014
(47)
- ► septiembre (4)
-
►
2012
(124)
- ► septiembre (1)
-
▼
2011
(216)
- ► septiembre (27)
-
▼
junio
(29)
- PDCA
- ¿Valor o Precio?
- Formación y Auditorias Toyota
- Preguntas Típicas LEAN ¿Hay Que Utilizar Kanban o ...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Cuanto Entrenamiento Hace ...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Puede Una Empresa Pequeña ...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Cuanto Tiempo Me Llevará C...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Conseguir Que Los Ope...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Cuáles Son Los Elementos C...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Aplicar Lean Si Nuest...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Puedo Convencer a Mis...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Cuales Son Las Diferencias...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Cuáles Son Los Errores Más...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Aplicar Lean Fuera de...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Empezar?
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Aplicar Lean a los Pr...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Crear Un Equipo Lean?
- Preguntas Típicas LEAN ¿Que Significa Ser Competit...
- La Diferencia Entre Enfocarse En El Problema o En ...
- Mercadona una Empresa Lean segun The Economist.
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Conseguir un Inventar...
- Un caso práctico, CEVA Operador Logístico LEAN.
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Motivar e Implicar al...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Introducir Lean en En...
- Preguntas Típicas LEAN ¿Como Medir la Productividad?
- Preguntas típicas LEAN ¿Eficacia o Eficiencia?
- Crear Un Equipo Lean. ¿Quien?
- TPM (Total Preventive Maintenance)
- Kaizen en un Proceso Administrativo
Mi lista de blogs
-
Confianza. La cualidad más escasa - La desconfianza se ha vuelto común en diversas áreas de la vida. Sin embargo, esto presenta oportunidades para quienes logren construir una reputación só...Hace 2 días
-
II Workshop de Business Intelligence en la Administración Local - El *II Workshop de Business Intelligence en la Administración Local* organizado por Proyectos Gestión Conocimiento en el Tecnocampus de Mataró ha sido un ...Hace 7 años
-
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Por favor añade tus comentarios sobre lean, preguntas, dudas, etc.
Gracias Luis Perona