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miércoles, 30 de abril de 2014

Los deportistas lo hacen, ¿y tu?

He estado leyendo un libro llamado “La fuerza de un sueño” de Teresa Perales.

Si no la conoces, te diré que es la nadadora paralímpica española mas exitosa con 22 medallas en 4 juegos paralímpicos.

Pues bien en el libro que te recomiendo que leas, explica algo que para los deportistas es muy normal. Ella dice:

“Los deportistas sabemos de primera mano que hay que entrenar, que sin ensayar algo cientos de veces, sin mucho esfuerzo, nada sale como quieres. Solo después de repetir, de mucho observar las equivocaciones y de mucho rectificar, logras que finalmente las cosas salgan como tu quieres. Para ello tenemos no solo a los entrenadores sino también todos los medios audiovisuales que nos ayudan a revisarlas, a ser mucho mas consciente de los errores.

Para corregir y mejorar la técnica de brazada grabamos imágenes de video bajo el agua y en la superficie y así detectar errores que no solemos percatarnos.

También cuando se ven desde el borde de la piscina pueden pasar desapercibidos, sin embargo podemos detectarlos claramente en la pantalla.

Buscamos el error para aprender de el. En realidad lo que hago es actuar como observadora externa de mi propia técnica y así visualizando esos errores, tomo conciencia de ellos y puedo aprobar a cambiar pequeñas partes del gesto, con objeto de llegar a ser mas rápida.

Cuando preparaba los juegos de Londres (4ª paralimpiada) a pesar de que llevaba 14 años de alta competición, cambie bastante el estilo de braza. Probé un gesto mas corto y rápido que el que realizaba antes, porque yo siempre intentaba nadar como alguien que utiliza las piernas, pero al no tener el impulso de la patada me paro demasiado en el recobro.

Esto lo aprendí observando en pantalla a otras competidoras que me ganan. De esta manera he mejorado mi estilo de braza y así es como conseguí mejorar también la marca y alzarme con el bronce en Londres. Un bronce que de no haber cambiado mi estilo de nadar estoy convencida de que no hubiera ganado.”

Parece muy normal, ¿verdad?

Si uno verifica lo que ha hecho es capaz de darse cuenta de los errores, y poder verificarlos para corregirlos.


Eso me recuerda que hace unos años coincidí en un vuelo desde Moscú, con el equipo de baloncesto del Real Madrid. En la fila de al lado mía, iba el entrenador Malikovich.

¿Sabes lo que estuvo haciendo durante las 5 horas de vuelo?

Ver el video del partido, parando las imágenes cada 2x3 y anotando cosas con su ayudante.

Curioso, ¿Verdad?

Algo similar hacen en la formula 1, si ves como son capaces de cambiar los 4 neumáticos y reponer combustible en 6 segundos,  la pregunta es ¿cómo son capaces de hacerlo?


Repitiendo miles de veces (parece que 25.000 al año) y verificando en video lo que hacen para mejorarlo.

Pues bien, si tienes claro que los deportistas lo hacen para ganar, ¿por qué no se hace en las empresas?

El uso del video para los procesos nos permite identificar lo que hacemos mal, o lo que podemos mejorar y así cambiarlo.

Una historia que cuenta Teresa en su libro es esta:


“Dick Fostbury se hizo famoso por cambiar las normas del salto de altura, saltando de espaldas, cuando todo  el mundo lo hacia de frente. Hasta los juegos olímpicos de México 1968 todos los saltadores lo hacían hacia delante. Fostbury no se encontraba cómodo con esas técnicas, así que desarrollo la suya propia saltando de espaldas. 

NO hace falta ser experto en biomecánica para darse cuenta de que por la posición del cuerpo y el centro de gravedad es el método mas efectivo de saltar.

El propio Fostbury conto que antes de aquellos juegos, desde muy joven, ya saltaba hacia atrás, y que eso provocaba las burlas de otros deportistas porque no lo hacia como todo el mundo.
Pero las burlas se acabaron cuando en la cita olímpica pulverizo el record del mundo y gano la medalla de oro, en aquel momento se convirtió en un héroe.”

Así aquel hombre cambio la forma de hacer las cosas por medio de verificar como hacer las cosas de otra manera.

De igual manera debería ser en la empresa, verificar que hacemos, como lo hacemos y ver si podemos hacerlo de forma diferente.

Como siempre en lean, es sencillo pero no fácil.

Saludos.

Luis Perona



2 comentarios:

  1. Los videos, los grupos de observadores, las reuniones de discusión de procesos abiertas, el análisis crítico constante, la disconformidad como motor, entre otras, son excelentes mecanismos y técnicas para la mejora.

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  2. Los tenistas también se reinventan cada cierto tiempo. Personalmente creo que debe ser muy difícil ser el N 1 ó 2 y volver a custionarte todo para mejorar, pero es el camino o te sobrepasan otros. Nadal se reinventa constantemente para mejorar. TODOS LOS PILOTOS DE MOTO GP ESTÁN COMO LOCOS TRATANDO DE REINVENTARSE, pues un chico nuevo los ha puesto a todos contra las cuerdas.

    ResponderEliminar

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Gracias Luis Perona

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