Mucha
gente piensa que un A3 es una herramienta que sirve para rellenar casillas y
ponerla en un tablón para que se vean las mejoras que hemos hecho.
Sin
embargo ese no es su propósito, su propósito es hacernos pensar utilizando el
ciclo P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).
La
ventaja del A3 es que toda la información está en una sola hoja de papel, es
fácil de ver y sobre todo nos explica el problema, la solución propuesta y la
ejecución en un único formato.
La
primera pregunta que nos tenemos que hacer al crear un A3 es:
¿Qué
problema tenemos que resolver?
En
otras palabras que diferencia hay entre lo que deberíamos estar haciendo y lo
que realmente estamos haciendo.
Pero
defínelo numéricamente, en € en % o en unidades, de otro modo es muy difícil
saber cual es la diferencia.
Un
ejemplo sencillo de la vida real, es el peso.
Si
peso 90kg y debería pesar 80kg, el problema real es que me sobran 10kg.
Mas
claro imposible
Pero
si digo debería de adelgazar, no estoy diciendo realmente nada, porque no se
cuanto tengo que adelgazar.
Ahora
toca definir el porque de esa diferencia.
Si
volvemos al ejemplo del peso, podemos definir porque tenemos 10kg de mas de los
que deberíamos, y ahora podemos definir las razones.
Por
ejemplo:
No
hago ejercicio diariamente.
Como
demasiadas comidas industriales o fast food.
Tengo
un trabajo demasiado sedentario (estoy sentado todo el día).
Así
que ya hemos definido el problema
Pero
puede ocurrir que tengamos varios problemas en uno solo.
En
el ejemplo del peso, en realidad tenemos 3 problemas, no 1.
Por
tanto podemos hacer 3 formatos A3, uno para cada uno de ellos.
Esto
es similar a cuando te traen una pizza grande a casa. No te la comes entera,
¿verdad?
Mas bien te comes porciones, de la misma manera al utilizar el A3, estas dividiendo el problema en secciones.
Ahora
que ya tienes los problemas definidos, busca la causa raíz.
Por
ejemplo, respecto a no hacer ejercicio diariamente, podemos aplicar la técnica
de los 5 porqués.
¿Por
qué no hago ejercicio diariamente?
Porque
no tengo tiempo.
¿Por
qué no tengo tiempo?
Porque
tengo un horario muy apretado
¿Por
qué tengo un horario muy apretado?
Porque
no he definido prioridades
¿Por
qué no he definido prioridades?
Por
que no me he sentado a definir mi horario y cuales son realmente mis
obligaciones.
Ahora
ya tenemos la causa raíz, no nos hemos puesto a definir el horario y ver que
cosas son realmente obligaciones y cuales no.
Ahora
nos toca definir como resolver el problema.
En
el ejemplo del peso, tenemos que definir nuestro horario y buscar un tiempo en
el que podamos hacer ejercicio.
Hay
quien ha visto que si madruga un poco mas, puede ir a hacer ejercicio antes de trabajar y de esa
manera ha puesto un horario mas racional (ojo no mas cómodo) para lograr sus
objetivos.
De
ese modo ya tenemos la parte final del A3 completa.
Definir
el plan de acción para ejecutarlo, indicando Que hay que hacer. Quien lo tiene
que hacer. Cuando lo tiene que hacer. Y Donde lo tiene que hacer.
Volviendo
al ejemplo del ejercicio.
Plan.
Ir al gimnasio 3 días en semana a las 7 AM antes de ir a trabajar y hacer
ejercicio durante 45 minutos. Establecer esta rutina por los próximos 3 meses.
Empezar el día 21 de Abril de 2014.
Como
ves en nuestro A3 hemos definido el problema numéricamente comparando el estado
actual con el estándar que necesitamos.
Hemos
descubierto las causa del problema y hemos
seleccionado una de ellas.
Después
y con los 5 porqués, hemos definido la causa raíz del problema y hemos creado
un plan definido con acciones, personas responsables y tiempo definido, para
solucionarlo.
Sin
duda el A3 es una herramienta muy eficaz para saber pensar y buscar donde están
los problemas, pero hay que dedicarle tiempo y trabajar con el ciclo PDCA.
Como
siempre es sencillo pero no fácil, si lo fuera todo el mundo lo haría, ¿verdad?
Saludos.
Luis
Perona
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