¿Qué sabes hacer bien?

¿Qué sabes hacer bien?

Desde hace tiempo vengo dándole vueltas a esta pregunta.

Ahora que existe tanto paro en este país, la mayoría de la gente se preocupa por encontrar un trabajo similar al ultimo que han tenido, pero no se paran a preguntarse en que realmente son buenos.

Y es que es básico saberlo si queremos trabajar, tanto por nuestra cuenta como por cuenta ajena.

Hoy los departamentos de recursos humanos, las consultoras y los portales de empleo reciben cientos o miles de curriculums diariamente, y el 99% son todos iguales.

Describen la experiencia, los cursos y títulos, pero no dicen que realmente saben hacer esas personas.

Por ejemplo dentro del mundo lean, hay una cosa que muy pocas personas saben hacer, y es gestionar el cambio cultural.

Puedes saber todas las herramientas lean (las 5S, kanban, heijunka, jidoka, etc) pero si no conectas con las personas que trabajan en la empresa y consigues que te sigan no funcionará.

Ahí es donde entra saber que es lo que sabes hacer bien.  ¿Eres de los que te apasiona tu trabajo? ¿Sabes conectar con las personas? Mejor dicho, ¿sabes convencerlas?¿eres capaz de hacer una presentación memorable? ¿qué realmente deje a tu auditorio con ganas de saber mas?

¿Eres una persona capaz de hacer un seguimiento de los proyectos? ¿de pedir responsabilidades antes de la fecha limite? ¿En definitiva de dar buenos resultados?

Eso es lo que se busca continuamente por parte de las empresas y casi nadie en el CV es capaz de mostrarlo.

Si estas en situación de desempleo, pregúntate ¿en que se diferencia mi CV del resto? ¿Qué le estoy transmitiendo a la persona que lo lee? ¿Puede ver lo que me apasiona? ¿Puede ver en algún sitio (y en la web hay muchos) presentaciones,  videos, información que les haga ver que realmente merezco la pena?

En estos últimos días he leído un par de frases que me han parecido interesantes.

Una es de Steve Jobs el fundador de Apple y decía así: No tiene sentido contratar  a personas inteligentes y después decirles que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan que tenemos que hacer.

La otra era anónima y reflejaba la conversación entre un CEO (el gran jefe) con un CFO (el gran jefe financiero).

El CFO le pregunta al CEO: ¿Qué pasa si contratamos gente, la formamos y desarrollamos y luego se marchan?

La respuesta del CEO es: ¿Qué pasa si no lo hacemos y se quedan?

En ambas se ve lo mismo, se necesitan personas que demuestren lo que saben hacer y que se desarrollen, por lo tanto la pregunta es, ¿qué sabes hacer bien?

Demuestralo de modo que otros lo vean y se acuerden de ti.

Saludos.

Luis Perona