Eficacia

La persona que desea ser eficaz y que quiere que su organización sea eficaz controla todos los programas, todas las actividades, todas las tareas. 

Se pregunta continuamente: «¿Vale la pena seguir haciéndolo?».

Si no vale la pena, se desprende de ello para poderse concentrar en las pocas tareas que, si se realizan con excelencia, producirán realmente un cambio en los resultados de su propio trabajo y en el rendimiento de su organización

Las carreras profesionales de éxito no se planifican. 

Éstas se desarrollan cuando las personas están preparadas para las oportunidades gracias a que conocen sus puntos fuertes, sus métodos de trabajo y sus valores. Saber cuál es el propio lugar puede transformar a una persona normal (trabajadora y competente, pero mediocre) en alguien muy destacado.

Nuestra tendencia natural es suponer que la mayoría de los problemas dignos de resolverse tienen demasiadas causas y que por lo tanto no se pueden resolver. Además en el trabajo y en muchos otros aspectos de la vida hay muchos problemas que compiten por nuestra atención.

Es muy fácil diseminar el esfuerzo, tener demasiadas batallas al mismo tiempo. Siempre nos falta tiempo, corremos de una actividad a la siguiente, como si todas fueran igual de importantes y productivas.

Jack Welch aconsejaba: De todas las cosas que tiene que hacer, seguro que diez de ellas carecen de sentido, o son cosas que no debería estar haciendo usted y debería hacer otro

La ley de Pareto (80/20) nos insta a obtener mejores resultados con menos esfuerzo.

Examina que tienes que hacer y que no.

Saludos

Luis Perona