Algunas preguntas interesantes que podemos hacernos respecto al valor percibido.
¿Qué productos, procesos o servicios de mi organización están claramente en sus días finales?
¿Cuáles son los que ya no producen?
¿Cuáles impiden el crecimiento de un nuevo producto o servicio?
¿Dónde está el verdadero valor añadido de mi organización?
¿Me concentro en las tareas que, si se hacen bien, añadirán valor y contribuirán a los resultados?
Pensar en ello suele ser bastante clarificador.
Saludos
Luis Perona
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