Matriz de liderazgo

Matriz de liderazgo

Una de las responsabilidades del líder es la evaluación del personal.

Por tanto utilizar una matriz como esta es muy útil, para completarla puedes preguntarte:

¿Quienes entregan a tiempo? ¿quienes son fiables? ¿creativos? ¿resuelven problemas? ¿quien puede dar más y no lo hace?

Con todo esto el líder tiene que pensar que hacer en cada caso:

¿Promocionar a la persona a otro puesto? ¿dar coaching? ¿despedirla?

No hay nada sofisticado en el proceso de tener a la gente adecuada en los puestos adecuados, es solo un asunto de ser sistemático, consistente y estar en contacto permanente con ellos.

Recompensa a los que ejecuten el trabajo de forma adecuada, a tiempo o excediendo las expectativas.

¿Cuales son los planes de desarrollo para cada persona en nuestra organización?

Si alguien tiene una calificación muy buena y no hay planes de desarrollo tenemos un problema, esa persona tarde o temprano se ira.

La matriz quedaría así:

Saludos

Luis Perona