Matriz de mejora
Para tener un equipo fuerte y coordinado tenemos que tener una matriz de seguimiento y mejora de empleados.
Tiene que indicar los conocimientos y la experiencia operativa, los conocimientos propios de la empresa, organización y liderazgo.
Tenemos que evaluar el potencial de los individuos, si es bajo, medio, alto
La gente correcta esta en los puestos adecuados cuando la información sobre ellos es constantemente recogida y el líder les conoce sabiendo si entregan los resultados a tiempo o no
Una pregunta clave es ¿cual es el programa de training y rotación para cada persona de aquí a 6 meses?

Saludos
Luis Perona
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