Trabajo En Equipo. La Energía del Equipo.
Hasta ahora hemos tratado muchos puntos sobre como aplicar lean, herramientas, procesos, valor, muda, kaizen, etc.
Sin embargo el mayor problema al que nos enfrentamos al ejecutar lean es que todo depende de la gente.
Por tanto la siguiente serie de artículos estará basada en como hacer que la gente trabaje en equipo, eso que tantas veces se dice y tan pocas se hace.
Así que, ¿como aumentar la energía del equipo?
La teoría de las organizaciones de alto rendimiento dice que hay 4 principios que se refuerzan
Propósito: un reto, un sueño inspirador, el foco adecuado
Practica: crear el futuro, compartir el sueño, hacer piña
Potencia: Armonía, pasión y fluidez
Performance (rendimiento): atención a los detalles, ideas rompedoras y grandes resultados
Para que todo eso funcione, la energía del grupo la tiene que generar siempre el líder, el optimismo y pesimismo se contagia al grupo, dudar o anticipar preocupaciones hace que el grupo dude
El líder es el facilitador del cambio, el ejecutor de la estrategia para conseguir de cada uno lo mejor de si mismo
Las organizaciones actuales deben estar diseñadas para el cambio como norma y para crear el cambio en lugar de limitarse a reaccionar ante el.
“A menos que el líder inculque un sentimiento de urgencia, es poco probable que la gente influyente dentro de la compañía se ponga a la orden, en pocas palabras la urgencia le dará poder y credibilidad a un proyecto de cambio. John Kotter. Liderando el cambio”
Los cambios hay que hacerlos ahora y tomar decisiones viendo las cosas por ti mismo como líder, que no te las cuenten
El líder tiene que dejar muy claro que únicamente yendo todos juntos seremos capaces de conseguir grandes cosas
Para ello que tu organigrama sea lo mas horizontal posible, recuerda que cada estación repetidora (encargados, team leaders, supervisores) multiplica el ruido x2 y divide tu menaje entre 2.
En el próximo articulo las 4 gestiones.
Saludos Luis Perona.
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Gracias Luis Perona