PDCA

El trabajo del leader es practicar y enseñar un PDCA

Tenemos que hacer que haya más líderes, el sensei de Toyota decía, nosotros no hacemos coches, hacemos gente.

Al evaluar el trabajo de cada miembro de su equipo, observa sobre todo el rendimiento esperado a partir de sus cualidades.

Define lo que debe aprender una persona para sacar el máximo provecho de sus puntos fuertes.

Sugiere las maneras de superar las debilidades que no permiten a una persona desarrollar al máximo sus puntos fuertes.

Identifica los puntos débiles de tus colaboradores y desarrolla una estructura organizativa que maximice los puntos fuertes colectivos.

Protege a la organización de las repercusiones negativas de las debilidades más notables.

El método socrático.

Sócrates fue uno de los mejores educadores de la historia, el enseñaba por medio de preguntas, el buscaba que sus alumnos entendieran por medio de ver que no sabían todo, que había preguntas que resolver.  El mismo sistema es fundamental para lean

El libro de conocimiento

Los que olvidan el pasado repiten sus errores, para evitar eso tenemos que tener una base de datos, cada año el ciclo PDCA termina con los puntos de lo que hemos aprendido, tenemos que hacerlos accesibles a todos.

El trabajo tiene 2 caras, el trabajo diario y el trabajo de mejoras, el sueldo de una persona depende de ambos.

Check Process-Micro PDCA Cycle

Menos es más. Cuantas menos partes móviles mejor es el motor. Frases claras, sencillas con las mejores

La complejidad refleja un estado primitivo. Winston Churchill decía que para un discurso de 2 horas necesitaba 10 minutos, sin embargo para un discurso de 10 minutos necesitaba 2 horas de preparación

Si no puedes explicar tu historia en menos de una página probablemente es porque no la entiendes.

La veracidad de una respuesta es inversamente proporcional a su longitud.

Poner los objetivos en un solo papel

Indicar el tiempo para su cumplimiento, con colores, rojo, amarillo y verde y donde estamos.

Los objetivos en papel están bien si pueden responder a las siguientes preguntas:

¿Cuales son los problemas más importantes? ¿Que estás haciendo para resolverlos?

Tenemos que entender nuestros líos, eso no es negativo, la vida es un lio

Una lección importante es: hay que hacer un sistema a medida que se ajuste a nuestras necesidades.

Hacer que las anormalidades se vean claramente, la mayoría de las cosas no salen como se planean.

Saludos.

Luis Perona