Preguntas para Jefes.

Los buenos empleados llevando a cabo buenos procesos, generan buenos resultados.

Sin embargo parece que eso no sucede en la mayoría de las empresas.

Aqui van una serie de preguntas para los responsables.

Según las contesten sabrán si están haciendo lo correcto.

¿Caminan los jefes de forma regular por la planta y analizan el negocio desde el principio hasta el final utilizando los mapas de valor para enfocarse en las actividades de mejora yendo a las causas de los fallos en lugar de solo los síntomas?

¿Existe un proceso para los responsables para que visiten la cadena de valor de forma regular a fin de auditar el control visual con respecto al plan? 

¿Existe un proceso para revisar las actividades de mejora y desbloquear los problemas rápidamente a fin de crear un proceso estable que nos conduzca a las actividades de mejora correctas?

¿Se utiliza el control visual para resolver conflictos potenciales y conducir comportamientos de colaboración?

¿Se utilizan los A3 para efectuar propuestas, resolver problemas y hacer planes de forma generalizada?

¿Se guardan las lecciones aprendidas al final de cada reunión de solución de problemas y revisión de proyectos? ¿Se dejan en la intranet para que cualquier otro pueda utilizarlas?

¿Se enseña a los subordinados por medio de definir objetivos claros, y efectuar preguntas en lugar de decirle a la gente que es lo que tienen que hacer?

Son preguntas muy claras y tienen solo 2 respuestas Si o NO.

Si la mayoría de las respuestas son NO, tu empresa tiene un problema, es hora de solucionarlo con URGENCIA.

Saludos

Luis Perona

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