Industria farmaceutica, tocada y casi hundida

Hace unos días pude leer un informe del presidente de Farmaindustria, la asociación de empresas farmacéuticas que no podía ser peor, se llamaba Industria tocada y casi hundida y decía así:

"La industria farmacéutica innovadora despide 2011 inmersa, quizá, en la situación más difícil de su historia. El sector atraviesa un momento crítico como consecuencia, fundamentalmente, de las medidas de ajuste adoptadas en los dos últimos años, centradas en la reducción de los precios de los medicamentos. Tres Reales Decretos Ley consecutivos han reducido este año el gasto farmacéutico por recetas al -10 por ciento, y estimamos que en 2012 volverá a caer por encima del -10, no afectando por igual a todos los segmentos del mercado ni a todas las empresas. ¿Qué sector aguanta una reducción de sus ventas vía precios hasta estos niveles?

La vía de los precios para obtener ahorros está agotada y hace recaer en el sector innovador el mayor peso del ajuste sanitario y pone de manifiesto un error de diseño en la política farmacéutica que debe ser corregido con urgencia. A ello hay que sumar la histórica insuficiencia financiera del Sistema Nacional de Salud, que ha generado una deuda por suministro de medicamentos a hospitales que supera los 5.800 millones de euros, con un periodo medio de cobro de 468 días. Los efectos sobre las compañías están siendo devastadores, más en un escenario con dificultades de acceso a la financiación bancaria

Pero las últimas medidas ponen en peligro estos ratios y ya se han perdido 5.000 empleos directos y 20.000 indirectos. La industria está en una situación limite, tocada y casi hundida".

El autor del escrito indicaba que había que cambiar la legislación sanitaria para que la deuda del estado o de las comunidades autónomas se hiciera efectiva mucho antes, pero además de eso ¿hay algo mas que pudiera hacer la industria?

Ya sabeis que este blog esta destinado a explica como la filosofía lean ayuda a muchas empresas y quizás la industria farmacéutica debería hacer lo mismo que ha hecho la de automoción aplicando lean y eliminando Muda o desperdicio.

La industria de automoción se dio cuenta hace 30 años que si no actuaba como hacia Toyota no podía competir con ellos y precisamente Toyota produce en zonas denominadas caras como Europa o USA, asi que algo harán mejor que el resto para no tener que estar quejándose como hacen otros sobre los problemas que el entorno exterior les produce.

Aplicar Lean ayudará a la industria farmacéutica a reducir sus costes masivamente y eso se traducirá en que su industria no esté tocada y casi hundida.

Saludos.

Luis Perona