Cambio

Los objetivos deben ser: apoyados por dirección, conocidos por todos los implicados, controlados con rigor, revisados (la evolución lo exige), y aumentados si se consiguen fácilmente.

Cuidado con el componente humano a la hora de implantar nuevas técnicas, no se puede hacer todo a prueba de imprudentes, porque los imprudentes, son muy ingeniosos.

Las grandes barreras se centran en la predisposición de las personas y en la carencia de objetivos.

Al efectuar un cambio, IMPLICA  a la dirección general, NO TENGAS PRISA, marca los tiempos, EXPLICA QUE GANAN los demás, EXIGE EL COMPROMISO de todas las áreas.

No importa el punto de partida, ni acertar a la primera, importa la TENDENCIA.

Saludos
Luis Perona