La gestión del rendimiento
Al hacer un equipo nuevo, las 3 o 4 primeras acciones deben ser un éxito para poder obtener credibilidad.
La credibilidad proviene normalmente del éxito, de poder obtener resultados.
Los ingredientes clave del talento
La principal finalidad de cualquier organización es conseguir que la fuerza de sus trabajadores sea productiva.
¿Como empezar?
La gente lo primero. Pasa mas y mas tiempo con tu gente
1º Clarificar las expectativas
para ser un líder tienes que querer que la gente te siga y nadie quiere seguir a alguien que no sabe adonde va. Joe Nariath quarterback New York Nets
Una de sus principales responsabilidades como ejecutivo de su empresa es multiplicar la capacidad de rendimiento de los miembros de su equipo, lo que significa que debe tomar decisiones sobre el personal basadas en lo que cada persona puede hacer, y después exigirle que lo haga.
Dime cuáles son tus tres mayores problemas y que puedo hacer para resolverlos.
Preguntales ¿que necesitas para duplicar tu productividad? Yo intentare conseguirlo. ¿Que harás tu para duplicarla?
Hacer sentir útil a la gente (reconocimiento)
En la medida que seas capaz de creer en ti mismo y que tu gente crea en sí mismos conseguiremos un gran equipo.
Hacer sentir importante a la gente (reconocimiento)
Agradecer, la gratitud no es solo la mayor de las virtudes, sino la madre de todas las demás. Cicerón. Es la memoria del corazón
El trabajo bien hecho
Sabemos que hay que hacer y cómo hacerlo, somos capaces, salimos y lo hacemos
Hay que aprender a jugar de memoria, crear los hábitos para que todo fluya. Hacer que la gente disfrute.
Saludos
Luis Perona
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Gracias Luis Perona