Lean es una filosofía que empezó en Toyota ejecutada por Taichi Ohno para la producción de automóviles, sin embargo como todas las filosofías (Platón, Aristóteles, etc.) se pueden aplicar en muchos campos de la vida.
Por ejemplo, imagina que tienes un dolor en la rodilla y vas al médico.
El doctor te cita para el día 1 para que le visites. Te inspecciona y te dice que tienes que ir al traumatólogo, así que tienes que pedir cita.
La pides y te la dan para el día 3 (es un ejemplo, en la vida real ya sé que puede ser incluso más tiempo).
El día 3 te reúnes con el traumatólogo quien tras examinarte te dice que necesita una radiografía.
Ya sabes, vas a pedir cita otra vez, te la dan para el día 7 (hay fin de semana por medio).
El 7 estas en la consulta del radiólogo y te hacen la radiografía, la envían al traumatólogo directamente (son buenos estos tíos...) pero tienes que pedir cita otra vez para ir al traumatólogo, ya sabes para el día 9.
El 9 estás allí y el doctor examina la radiografía, ya sabe lo que te pasa y te manda el tratamiento.
¿Conclusión? Has hecho 4 visitas, has tardado 9 días para algo que se podía haber hecho en un solo día.
1º visita al doctor de medicina general 10 minutos, visita al traumatólogo (10 minutos), radiografía (10 minutos), vuelta al traumatólogo (10 minutos).
El tiempo efectivo real (el que te sirve para algo) ha sido de 40 minutos (10+10+10+10) pero has tardado 9 días en realidad.
Con este ejemplo se demuestra que siempre que haya un proceso, se puede y se DEBE aplicar LEAN.
Saludos
Luis Perona
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