Covidien logistica farmaceutica Lean

El pasado viernes estuvo en las instalaciones de Covidien, con su responsable logístico José Javier Soria, y realmente me pareció que José Javier y su equipo se han decidido por implementar lean en las operaciones logísticas.

Os cuento algunas cosas, por si os sirven de ayuda en vuestros almacenes.

José Javier se ha concentrado en aplicar las 5S a fondo, y no solo en el almacén, sino también en las oficinas y hasta en el comedor de la empresa, la limpieza, el orden y la información disponible en todas las áreas es una de las características desde que entras por la puerta.

A veces se piensa que esto de las 5S es una tontería y que lo importante son las cifras, pues bien hay van cifras, desde que se pusieron en marcha las 5S el nivel de accidentes se ha reducido en un 70%, creo que esto habla por si solo.

Además ha puesto en marcha sistemas de control cruzado para las operaciones de pick y pack y ha creado un equipo polivalente en el que todos hacen de todo, y eso venciendo resistencias culturales del tipo, las mujeres no pueden ser carretilleros.

El sistema de sugerencias ha empezado a funcionar y se hacen reuniones con integrantes de todas las áreas de la plantilla para buscar las mejores practicas y ejecutar las acciones a tiempo y con calidad.

Un detalle que me llamó la atención es que en la zona de preparación de pedidos hay un cartel en la estantería donde están las cajas para embalar y en ese cartel se indica el coste de cada caja.

De este modo los operarios, saben lo que cuestan las cosas y se concentran en utilizar el tipo adecuado de embalaje para no transportar aire y desperdiciar el dinero con cajas no adecuadas para el tipo de envíos.

Otras ideas practicas son las de sustituir la iluminación de la nave por bombillas tipo led, con el consiguiente ahorro de energía, y colocar lámparas led portátiles en los muelles para poder ver cuando anochece dentro de las cajas de los camiones.

También han decidido cambiar el tipo de carretillas por otras mas seguras y anti-accidentes lo que ayudara a reducir aun mas la probabilidad de accidentes.

Desde luego una visita muy interesante y creo que muy adecuada en estos momentos en que las farmacéuticas empiezan a estar en problemas con la crisis, quizás es el momento de aplicar lean en estas empresas y reducir los costes como muy bien ha hecho José Javier.

Saludos.

Luis Perona