¿Lo trabajas a fondo para estar con los mejores en
lo tuyo?
¿Es tu empresa el contexto adecuado para desarrollar
tu talento?
¿Tienes un jefe que potencie tus capacidades y
compromiso?
¿Hasta que punto puedes evaluar lo que sabes,
quieres y puedes hacer?
¿Utilizas tu talento para ser feliz y hacer feliz a
los demás?
¿Tienes clara tu vocación?
¿Tienes una identidad definida?
¿Una marca propia o eres una marca blanca?
¿Un símbolo que la sintetiza?
¿Te permite esa entidad, esa reputación atraer
talento?
¿Cuál es tu estrategia para desarrollar esa
identidad?
¿Potencias el talento de los miembros de tu equipo?
¿Les haces mejores profesionales y mejores personas?
¿Sabe tu empresa a que juega? ¿y tu equipo?
¿Dedicas tiempo a decirle a la gente a tu alrededor
lo que hace bien y lo que podían hacer mejor?
¿Lo haces de forma eficaz? ¿que resultados obtienes?
¿Como podrías mejorar la gestión del rendimiento en
tu entorno? ¿en frecuencia? ¿en calidad? ¿en logro?
¿Como gestionas el rendimiento de tus colaboradores?
Saludos
Luis Perona
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