Análisis coste - beneficio

Define en detalle el alcance de cada acción, incluyendo los recursos necesarios para cada alternativa

Realiza el presupuesto de inversión necesario, evalua los costes operativos asociados a cada alternativa.

Las inversiones tienen que ser recuperadas con rapidez, cuando el beneficio no está asegurado, la perdida está a la vista.

¿Porque medimos?

Para conocer la realidad de lo que pasa, para conocer donde están los problemas reales, para cifrar, evaluar y acometer acciones de mejora

¿Que operaciones dan valor?, ¿que operaciones son de soporte o preparación? ¿Cuales se pueden eliminar?, ¿cuales se pueden compartir?

Hay que valorar los tiempos y operaciones sobre el total de la operación global (envío al cliente)

Optimiza los inmovilizados

Minimiza los riesgos de ruptura

Evita despilfarros

Elimina gestiones duplicadas

Reduce los productos en curso y los tiempos de paso

Aumenta los rendimientos

Reduce los costes directos y asociados

Garantizarla calidad de servicio al cliente

Saludos

Luis Perona